Inhouse Führungskräfteentwicklung
und -training
Für Leitungen in Kita, Ganztag, sozialen Einrichtungen, Pflege und Klinik sowie in KMU, ob neu in der Rolle oder schon länger in Verantwortung.
Ihre Führungskräfte klären ihre Rolle, üben Delegation, Entscheidungs- und Kritikgespräche und setzen Prioritäten, die auch bei Personalmangel tragen.
- halbtags, ganztags oder als Reihe
- bei Ihnen vor Ort
- ab 890 € pro Gruppe
Das Seminar im Überblick
- Rolle klären: Was Sie entscheiden, was das Team von Ihnen erwartet und was Sie davon abgeben dürfen.
- Führungshandwerk: Erwartungen klar formulieren, sinnvoll delegieren, Feedback- und Kritikgespräche führen.
- An Ihren Fällen:Kurze Impulse, dann Übungen, Gesprächssimulationen und Fallberatung aus Ihrem Alltag.
- Schwerpunkt Belastung: Führen bei Personalmangel und Abgrenzung als Teil der Rolle.
Allgemeine Inhalte
Alle Bausteine verbindet ein Ziel: Führung, die Orientierung gibt, Verantwortung klar regelt und auch unter Druck trägt.
Praxisnah mit Übungen, Simulationen und Fällen aus Ihrem Arbeitsalltag.
Vertiefungen für Ihr Arbeitsfeld
Führung in einer Kita stellt andere Anforderungen als Führung auf einer Klinikstation. Deshalb ergänzen wir das Seminar um Schwerpunkte für das Sozial- und Gesundheitswesen, mit den Konstellationen, die bei Ihnen tatsächlich anstehen.
Kita, Ganztag und soziale Einrichtungen
Führen zwischen Personalengpass und unterschiedlichen Erwartungshaltung
Der Dienstplan geht nicht auf, der Träger erwartet Qualität, die Eltern erwarten Verlässlichkeit und das Team erwartet Rückendeckung. Wir arbeiten daran, Prioritäten zu setzen, die Sie nach oben wie nach unten begründen können — und daran, Reduktion zu kommunizieren, ohne dass sie wie Versagen klingt.
- Was fällt weg, und wer entscheidet das
- Bedarf nach oben melden, ohne zu klagen
- Fürsorgepflicht: wann eine Überlastungsanzeige der richtige Weg ist
Pflege, Klinik und Praxis
Teams stabil halten im Schichtbetrieb
Führen unter Personalmangel und Schichtdruck
Führung findet hier zwischen Tür und Übergabe statt. Wir arbeiten an Prioritäten, die auch bei dauerhafter Knappheit tragen, an der Kommunikation nach oben und am Schutz des Teams vor einer Dauerbelastung, die sonst zur Normalität wird.
- Priorisieren am realen Aufgabenbestand
- Ausfälle kommunizieren, ohne das Team zu beschämen
- Die eigene Belastungsgrenze benennen und vertreten
So wird aus einem Seminar Ihr Seminar
Mit unserer D.E.N.K - Formel stimmen wir Ihr Seminar Schritt für Schritt gemeinsam auf Ihr Team ab.
Schritt 1
Definieren
Im kostenfreien Erstgespräch klären wir, was sich nach dem Seminar verändern soll.
Schritt 2
Erkennen
Wir schauen auf Ihren Alltag: Welche Situationen sind für Ihr Team schwierig?
Schritt 3
Navigieren
Wir stellen Inhalte und das Format zusammen, genau so, wie es zu Ihrem Ziel passt.
Schritt 4
Kultivieren
Mit Auffrischung und Transferaufgaben bleibt das Gelernte im Alltag lebendig.
Formate und Investitionen
Was Weiterbildung kostet, sollten Sie wissen, bevor Sie anfragen. Ihr Preis ergibt sich aus zwei Fragen: Wie lange soll Ihr Seminar dauern? Und wie umfassend sollen wir Sie begleiten?
1. Format wählen: Wie lange dauert Ihr Seminar?
Kompaktseminar
halbtägig • 4 UE
Tagesseminar
ganztägig • 8 UE
Seminarreihe
mehrteilig • ab 16 UE
2. Paket wählen: Wie umfassend begleiten wir Sie?
Starten
ab 890 €
für ein Kompaktseminar • 4 UE
Leistungen im Detail
- Individuelle Auftragsklärung & Konzeptabstimmung
- Terminorganisation
- Auswahl und Briefing der Referierenden
- Durchführung von Seminar oder Workshop
- Digitale Seminarunterlagen & Moderationsmaterialien
- Teilnahmebescheinigungen
- Feedbackerhebung
Entwickeln
ab 1.390 €
für ein Kompaktseminar • 4 UE
Leistungen im Detail
alle Leistungen aus
STARTEN, plus:
- Individueller Seminarflyer
- Seminarunterlagen als Teilnehmendenpaket
- Koordination vor Ort & digitale Dokumentation
- Transferimpulse für den Arbeitsalltag
- Feedback- und Reflexionsgespräch
Verankern
ab 2.190 €
für ein Kompaktseminar • 4 UE
Leistungen im Detail
alle Leistungen aus ENTWICKELN, plus:
- Organisation von Räumlichkeiten und Verpflegung
- Kommunikation mit Teilnehmenden
- Vorgespräche & Integration von Praxisfällen
- Seminarflyer oder Fortbildungskatalog
- Follow-up-Veranstaltungen
- Individuell anpassbare Evaluation & Wirksamkeitsgespräch
Starten
ab 2.090 €
für ein Tagesseminar • 8 UE
Leistungen im Detail
- Individuelle Auftragsklärung & Konzeptabstimmung
- Terminorganisation
- Auswahl und Briefing der Referierenden
- Durchführung von Seminar oder Workshop
- Digitale Seminarunterlagen & Moderationsmaterialien
- Teilnahmebescheinigungen
- Feedbackerhebung
Entwickeln
ab 2.590 €
für ein Tagesseminar • 8 UE
Leistungen im Detail
alle Leistungen aus
STARTEN, plus:
- Individueller Seminarflyer
- Seminarunterlagen als Teilnehmendenpaket
- Koordination vor Ort & digitale Dokumentation
- Transferimpulse für den Arbeitsalltag
- Feedback- und Reflexionsgespräch
Verankern
ab 3.390 €
für ein Tagesseminar • 8 UE
Leistungen im Detail
alle Leistungen aus ENTWICKELN, plus:
- Organisation von Räumlichkeiten und Verpflegung
- Kommunikation mit Teilnehmenden
- Vorgespräche & Integration von Praxisfällen
- Seminarflyer oder Fortbildungskatalog
- Follow-up-Veranstaltungen
- Individuell anpassbare Evaluation & Wirksamkeitsgespräch
Starten
ab 2.990 €
für eine Seminarreihe • ab 16 UE
Leistungen im Detail
- Individuelle Auftragsklärung & Konzeptabstimmung
- Terminorganisation
- Auswahl und Briefing der Referierenden
- Durchführung von Seminar oder Workshop
- Digitale Seminarunterlagen & Moderationsmaterialien
- Teilnahmebescheinigungen
- Feedbackerhebung
Entwickeln
ab 3.490 €
für eine Seminarreihe • ab 16 UE
Leistungen im Detail
alle Leistungen aus
STARTEN, plus:
- Individueller Seminarflyer
- Seminarunterlagen als Teilnehmendenpaket
- Koordination vor Ort & digitale Dokumentation
- Transferimpulse für den Arbeitsalltag
- Feedback- und Reflexionsgespräch
Verankern
ab 4.290 €
für eine Seminarreihe • ab 16 UE
Leistungen im Detail
alle Leistungen aus ENTWICKELN, plus:
- Organisation von Räumlichkeiten und Verpflegung
- Kommunikation mit Teilnehmenden
- Vorgespräche & Integration von Praxisfällen
- Seminarflyer oder Fortbildungskatalog
- Follow-up-Veranstaltungen
- Individuell anpassbare Evaluation & Wirksamkeitsgespräch
Noch unsicher, was passt? Im kostenfreien Erstgespräch finden wir Format und Paket gemeinsam.
Ihre Situation gibt es nicht im Katalog?
Die meisten Führungsaufträge, die wir bekommen, beginnen mit einem Satz wie „bei uns ist die Lage etwas besonders". Hier fängt unsere Arbeit an: Wir klären im Vorgespräch, worum es geht.
Anregungen aus unserer Praxis
Organisationen nachhaltig gestärkt
Teilnehmende
%
Weiterempfehlungsrate
Methodik zu unseren Führungskräfte-Seminaren
Unsere Inhouse-Trainings zur Führungskräfteentwicklung verbinden ein fundiertes Verständnis von Führung in Organisationen mit konsequenter Praxisorientierung.
Anhand eigener Fälle klären die Teilnehmenden ihre Rolle, üben Delegation und Gesprächsführung und entwickeln Prioritäten, die sie gegenüber Team und Träger vertreten können. Durch Realsimulationen, kollegiale Beratung und gemeinsame Reflexion wird Führung unmittelbar anwendbar.
So entstehen Inhouse-Trainings, die nicht einzelne Techniken vermitteln, sondern eine tragfähige Haltung für die Rolle - auch in Belastungsphasen.
Über 100 Referentinnen und Referenten
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Für unsere Inhouse-Seminare greifen wir auf ein Netzwerk von über 100 qualifizierten Referentinnen und Referenten mit unterschiedlichen fachlichen Schwerpunkten und Praxiserfahrungen zurück.
Fachlich fundiert, praxisnah vermittelt
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Unsere Referentinnen und Referenten verbinden fundiertes Fachwissen mit praktischer Erfahrung und vermitteln Inhalte verständlich, handlungs- und ressourcenorientiert.
Individuell zusammengestellte Expertise
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Statt Fortbildung von der Stange erhalten Sie ein passgenaues Konzept mit den Expertinnen und Experten, die fachlich und methodisch am besten zu Ihren Anforderungen passen.
Geprüfte Qualität und anerkannte Standards
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Unsere Fortbildungsangebote stehen für verbindliche Qualitätsstandards: Wir sind durch TÜV NORD nach AZAV akkreditiert und durch den Gütesiegelverbund Weiterbildung e. V. zertifiziert.
Ihre Ansprechpartnerin für Führungskräfteentwicklung
Lisa Alt
Prokuristin und Projektmanagerin bei DenkArbeit
Kontakt zu uns
Wir nehmen uns Zeit, um Ihre Situation zu verstehen und eine erste Einschätzung zu geben. Gemeinsam klären wir, wie Fortbildung Sie am besten unterstützen kann.
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